Digital Insights • Capacity Building
Scroll to Read More

Cara Menghitung Return on AI Training Investment (ROI / ROTI)

Table of Content :

Pelatihan AI dipandang sebagai langkah penting untuk meningkatkan kemampuan karyawan. Meski begitu, perusahaan tetap perlu memastikan bahwa biaya yang dikeluarkan tidak sia-sia. Cara menilainya adalah dengan menghitung Return on Training Investment (ROTI), sebuah metode untuk melihat apakah program pelatihan benar-benar menghasilkan nilai tambah bagi bisnis.

Pengertian ROI Investasi Pelatihan AI

ROI (Return on Investment) dalam investasi pelatihan AI adalah metrik yang mengukur keuntungan yang diperoleh perusahaan dari biaya yang dikeluarkan untuk pelatihan kecerdasan buatan. 

ROTI tidak hanya menilai peningkatan produktivitas dan efisiensi, tetapi juga dampak jangka panjang terhadap hasil bisnis dan kesiapan organisasi dalam menghadapi teknologi yang terus berkembang.

Menurut studi dari Data Society, ROI pelatihan AI biasanya mulai terlihat dalam 12 hingga 24 bulan, fokus pada peningkatan produktivitas jangka panjang, bukan hanya penghematan biaya cepat. Pelatihan AI yang efektif memungkinkan karyawan menyelesaikan tugas hingga 30% lebih cepat dan mengurangi waktu untuk pekerjaan rutin dan fokus pada pekerjaan strategis.

Cara Menghitung Return on Training Investment

Rumus dasar ROI

  • Keuntungan dari pelatihan: peningkatan produktivitas, penjualan, efisiensi waktu, penghematan biaya, atau peningkatan kualitas layanan.
  • Investasi pada pelatihan: mencakup biaya pelatihan, materi, trainer, transportasi, akomodasi, hingga waktu kerja yang dipakai untuk mengikuti pelatihan.

Contoh Cara Menghitung Return on AI Investment 

Sebuah perusahaan manufaktur mengadakan pelatihan AI untuk tim operasional dengan total biaya Rp50 juta (termasuk trainer, materi, dan waktu kerja yang terpakai).

Setelah 3 bulan, hasil yang terukur adalah:

  • Efisiensi waktu kerja meningkat sehingga perusahaan bisa menghemat biaya lembur Rp30 juta.
  • Pengurangan error produksi menekan biaya koreksi sebesar Rp20 juta.
  • Produktivitas meningkat yang menghasilkan tambahan pendapatan Rp40 juta.

Total manfaat = Rp30 juta + Rp20 juta + Rp40 juta = Rp90 juta.
Total biaya = Rp50 juta.

ROI = ((90 – 50) / 50) × 100% = 80%

Pentingnya Mengukur ROI Pelatihan AI

Mengukur ROI pelatihan AI penting karena:

  • Menjamin efisiensi anggaran dan akuntabilitas
    Dana pelatihan yang diinvestasikan benar-benar memberi hasil nyata, sekaligus  bisa dipertanggungjawabkan secara transparan.
  • Mendukung pengambilan keputusan strategis berbasis data
    ROI membantu manajemen menentukan jenis pelatihan paling efektif dan relevan, sekaligus mendorong budaya perusahaan yang mengambil keputusan berbasis bukti, bukan asumsi.
  • Meningkatkan motivasi dan pengembangan talenta AI
    Bukti nyata kontribusi pelatihan terhadap kinerja membuat karyawan lebih bersemangat untuk belajar dan berinovasi.
  • Menghubungkan pelatihan dengan strategi bisnis
    ROI menunjukkan peran langsung pelatihan dalam mendukung efisiensi, inovasi, dan pertumbuhan perusahaan.

Manfaat Mengukur ROI Pelatihan AI

  • Memaksimalkan nilai investasi pelatihan
    ROI pelatihan AI memastikan setiap rupiah yang dikeluarkan memberikan manfaat yang terukur bagi perusahaan.
  • Menyelaraskan program pelatihan dengan tujuan bisnis
    Perusahaan dapat memastikan pelatihan mendukung strategi bisnis, bukan sekadar aktivitas tambahan.
  • Mendorong perbaikan berkelanjutan
    Hasil evaluasi ROI menjadi dasar untuk memperbaiki desain dan pelaksanaan pelatihan di masa depan.
  • Meningkatkan retensi talenta AI
    Pelatihan yang terbukti berdampak nyata pada kinerja dan perkembangan karir akan membuat talenta AI lebih betah dan loyal pada perusahaan.

Baca juga: Strategi Jitu Memaksimalkan ROI Bisnis dengan AI

Faktor yang Perlu Diperhatikan dalam Menghitung ROI Pelatihan AI

Apakah menghitung Return on AI Training Investment (ROTI) cukup dengan melihat biaya keluar dan keuntungan yang masuk? Tentu tidak. Ada berbagai faktor penting lain yang perlu diperhitungan, yaitu:

1. Ukuran Keberhasilan yang Jelas

Sebelum pelatihan dimulai, perusahaan perlu menjawab pertanyaan sederhana: “apa yang ingin kita capai?” Apakah targetnya peningkatan skill teknis karyawan, produktivitas kerja yang lebih tinggi, penghematan biaya operasional, atau pelayanan pelanggan yang lebih cepat? Tanpa ukuran yang jelas sejak awal, ROI akan sulit terbaca.

2. Produktivitas sebagai Metrik Utama

Dmitri Adler, Co-Founder Data Society, menekankan bahwa metrik paling nyata dari ROI pelatihan AI adalah produktivitas. Namun, hasilnya tidak bisa dilihat instan. Dibutuhkan minimal 12 bulan, bahkan hingga 24 bulan, untuk benar-benar mengetahui seberapa besar pelatihan berdampak pada output kerja karyawan.

3. Melihat Keuntungan Jangka Panjang

Return on AI Training Investment (ROTI) tidak bisa hanya dinilai dari seberapa cepat menyelesaikan kursus atau survei kepuasan. Yang paling penting adalah dampak jangka panjang dari  kemampuan tim untuk beradaptasi dengan teknologi baru dan menciptakan inovasi bagi perusahaan.

4. Membandingkan Biaya Tenaga Kerja dengan Output

Cara termudah untuk melihat hasil training karyawan adalah dengan membandingkan efisiensi kerja sebelum dan sesudah karya. Contohnya, jika tim customer service mampu menjawab 30% pertanyaan lebih cepat setelah menggunakan AI tools, I\perusahaan tidak hanya menghemat biaya operasional, tapi juga memberikan pengalaman yang memuaskan bagi pelanggan.

5. Efisiensi Workflow dan Otomatisasi

Pelatihan berbasis AI bertujuan untuk mengurangi pekerjaan repetitif. Misalnya, tim marketing biasanya butuh 10 jam per minggu untuk input data, kini bisa memangkas waktu 2 jam setelah pelatihan.

6. Jangan Abaikan Aspek Kualitatif

ROI bukan hanya soal angka. Ada hal-hal yang tidak kasat mata tapi berdampak besar seperti, kepuasan pelanggan yang meningkat, loyalitas karyawan yang lebih kuat karena merasa skill mereka berkembang, hingga ide-ide inovatif yang muncul setelah tim lebih percaya diri menggunakan AI.

7. Adaptabilitas Karyawan sebagai Penentu Keberhasilan

ROTI juga dipengaruhi oleh bagaimana karyawan mau dan mampu beradaptasi. Tingkat adopsi sistem, seberapa sering AI tools digunakan, serta feedback karyawan bisa menjadi cermin apakah pelatihan benar-benar memberi manfaat atau hanya sekadar formalitas.

8. Data yang Valid dan Didukung Teknologi

Akhirnya, semua perhitungan ROI kembali pada kualitas data. Tanpa data yang akurat, hasil perhitungan bisa menyesatkan. Kini, perusahaan bahkan bisa memanfaatkan AI analytics untuk memantau progres belajar, menilai efisiensi kerja, hingga melihat tren penggunaan AI lintas divisi. Dengan begitu, evaluasi ROI jadi lebih objektif dan bisa dipertanggungjawabkan. 

Rekomendasi Pelatihan AI Terbaik untuk Karyawan: Capacity Building dari BINAR

Ingin mengembangkan talenta AI di perusahaan Anda dengan cara yang langsung berdampak pada pekerjaan sehari-hari? Program Capacity Building dari BINAR adalah jawabannya.

Program ini dirancang khusus untuk perusahaan yang ingin membangun kapabilitas digital dan AI secara nyata, bukan hanya teori. Pendekatannya praktikal, kontekstual, dan berbasis kebutuhan spesifik tiap perusahaan untuk mempercepat transformasi digital.

Kenapa Capacity Building BINAR Berbeda?

Apply & Implement
Kami tidak hanya mengajarkan konsep, tetapi membimbing peserta untuk langsung menerapkan solusi AI dalam konteks pekerjaan mereka. Dari project assessment, data cleaning, hingga prototyping solusi AI, semua dikerjakan berbasis studi kasus internal perusahaan Anda.

Customizable Learning Path
Setiap perusahaan punya tantangan dan tujuan berbeda. Karena itu, BINAR menyediakan kurikulum yang fleksibel dan bisa disesuaikan, baik dari segi durasi (6 minggu–4 bulan), level kompetensi, hingga use-case di lapangan.

Mentor Praktisi
Peserta dibimbing oleh praktisi AI yang benar-benar telah mengimplementasikan solusi AI di berbagai industri. Ini memastikan pembelajaran tetap relevan dan aplikatif.

Outcome-Oriented
Setiap pelatihan ditutup dengan laporan hasil (post-training report) yang bisa digunakan HR atau manajer untuk memantau kemajuan talenta dan merencanakan langkah lanjutan.

Trusted by the Industry
BINAR telah dipercaya oleh lebih dari 70 perusahaan terkemuka, salah satunya Miacrosoft dan meluluskan +100.000 peserta AI Training yang kini berkontribusi aktif dalam proses transformasi digital di organisasinya & instansinya.

Untuk informasi lebih lengkap mengenai program ini, kunjungi AI Training Terbaik.

Pelatihan AI dipandang sebagai langkah penting untuk meningkatkan kemampuan karyawan. Meski begitu, perusahaan tetap perlu memastikan bahwa biaya yang dikeluarkan tidak sia-sia. Cara menilainya adalah dengan menghitung Return on Training Investment (ROTI), sebuah metode untuk melihat apakah program pelatihan benar-benar menghasilkan nilai tambah bagi bisnis.

Pengertian ROI Investasi Pelatihan AI

ROI (Return on Investment) dalam investasi pelatihan AI adalah metrik yang mengukur keuntungan yang diperoleh perusahaan dari biaya yang dikeluarkan untuk pelatihan kecerdasan buatan. 

ROTI tidak hanya menilai peningkatan produktivitas dan efisiensi, tetapi juga dampak jangka panjang terhadap hasil bisnis dan kesiapan organisasi dalam menghadapi teknologi yang terus berkembang.

Menurut studi dari Data Society, ROI pelatihan AI biasanya mulai terlihat dalam 12 hingga 24 bulan, fokus pada peningkatan produktivitas jangka panjang, bukan hanya penghematan biaya cepat. Pelatihan AI yang efektif memungkinkan karyawan menyelesaikan tugas hingga 30% lebih cepat dan mengurangi waktu untuk pekerjaan rutin dan fokus pada pekerjaan strategis.

Cara Menghitung Return on Training Investment

Rumus dasar ROI

  • Keuntungan dari pelatihan: peningkatan produktivitas, penjualan, efisiensi waktu, penghematan biaya, atau peningkatan kualitas layanan.
  • Investasi pada pelatihan: mencakup biaya pelatihan, materi, trainer, transportasi, akomodasi, hingga waktu kerja yang dipakai untuk mengikuti pelatihan.

Contoh Cara Menghitung Return on AI Investment 

Sebuah perusahaan manufaktur mengadakan pelatihan AI untuk tim operasional dengan total biaya Rp50 juta (termasuk trainer, materi, dan waktu kerja yang terpakai).

Setelah 3 bulan, hasil yang terukur adalah:

  • Efisiensi waktu kerja meningkat sehingga perusahaan bisa menghemat biaya lembur Rp30 juta.
  • Pengurangan error produksi menekan biaya koreksi sebesar Rp20 juta.
  • Produktivitas meningkat yang menghasilkan tambahan pendapatan Rp40 juta.

Total manfaat = Rp30 juta + Rp20 juta + Rp40 juta = Rp90 juta.
Total biaya = Rp50 juta.

ROI = ((90 – 50) / 50) × 100% = 80%

Pentingnya Mengukur ROI Pelatihan AI

Mengukur ROI pelatihan AI penting karena:

  • Menjamin efisiensi anggaran dan akuntabilitas
    Dana pelatihan yang diinvestasikan benar-benar memberi hasil nyata, sekaligus  bisa dipertanggungjawabkan secara transparan.
  • Mendukung pengambilan keputusan strategis berbasis data
    ROI membantu manajemen menentukan jenis pelatihan paling efektif dan relevan, sekaligus mendorong budaya perusahaan yang mengambil keputusan berbasis bukti, bukan asumsi.
  • Meningkatkan motivasi dan pengembangan talenta AI
    Bukti nyata kontribusi pelatihan terhadap kinerja membuat karyawan lebih bersemangat untuk belajar dan berinovasi.
  • Menghubungkan pelatihan dengan strategi bisnis
    ROI menunjukkan peran langsung pelatihan dalam mendukung efisiensi, inovasi, dan pertumbuhan perusahaan.

Manfaat Mengukur ROI Pelatihan AI

  • Memaksimalkan nilai investasi pelatihan
    ROI pelatihan AI memastikan setiap rupiah yang dikeluarkan memberikan manfaat yang terukur bagi perusahaan.
  • Menyelaraskan program pelatihan dengan tujuan bisnis
    Perusahaan dapat memastikan pelatihan mendukung strategi bisnis, bukan sekadar aktivitas tambahan.
  • Mendorong perbaikan berkelanjutan
    Hasil evaluasi ROI menjadi dasar untuk memperbaiki desain dan pelaksanaan pelatihan di masa depan.
  • Meningkatkan retensi talenta AI
    Pelatihan yang terbukti berdampak nyata pada kinerja dan perkembangan karir akan membuat talenta AI lebih betah dan loyal pada perusahaan.

Baca juga: Strategi Jitu Memaksimalkan ROI Bisnis dengan AI

Faktor yang Perlu Diperhatikan dalam Menghitung ROI Pelatihan AI

Apakah menghitung Return on AI Training Investment (ROTI) cukup dengan melihat biaya keluar dan keuntungan yang masuk? Tentu tidak. Ada berbagai faktor penting lain yang perlu diperhitungan, yaitu:

1. Ukuran Keberhasilan yang Jelas

Sebelum pelatihan dimulai, perusahaan perlu menjawab pertanyaan sederhana: “apa yang ingin kita capai?” Apakah targetnya peningkatan skill teknis karyawan, produktivitas kerja yang lebih tinggi, penghematan biaya operasional, atau pelayanan pelanggan yang lebih cepat? Tanpa ukuran yang jelas sejak awal, ROI akan sulit terbaca.

2. Produktivitas sebagai Metrik Utama

Dmitri Adler, Co-Founder Data Society, menekankan bahwa metrik paling nyata dari ROI pelatihan AI adalah produktivitas. Namun, hasilnya tidak bisa dilihat instan. Dibutuhkan minimal 12 bulan, bahkan hingga 24 bulan, untuk benar-benar mengetahui seberapa besar pelatihan berdampak pada output kerja karyawan.

3. Melihat Keuntungan Jangka Panjang

Return on AI Training Investment (ROTI) tidak bisa hanya dinilai dari seberapa cepat menyelesaikan kursus atau survei kepuasan. Yang paling penting adalah dampak jangka panjang dari  kemampuan tim untuk beradaptasi dengan teknologi baru dan menciptakan inovasi bagi perusahaan.

4. Membandingkan Biaya Tenaga Kerja dengan Output

Cara termudah untuk melihat hasil training karyawan adalah dengan membandingkan efisiensi kerja sebelum dan sesudah karya. Contohnya, jika tim customer service mampu menjawab 30% pertanyaan lebih cepat setelah menggunakan AI tools, I\perusahaan tidak hanya menghemat biaya operasional, tapi juga memberikan pengalaman yang memuaskan bagi pelanggan.

5. Efisiensi Workflow dan Otomatisasi

Pelatihan berbasis AI bertujuan untuk mengurangi pekerjaan repetitif. Misalnya, tim marketing biasanya butuh 10 jam per minggu untuk input data, kini bisa memangkas waktu 2 jam setelah pelatihan.

6. Jangan Abaikan Aspek Kualitatif

ROI bukan hanya soal angka. Ada hal-hal yang tidak kasat mata tapi berdampak besar seperti, kepuasan pelanggan yang meningkat, loyalitas karyawan yang lebih kuat karena merasa skill mereka berkembang, hingga ide-ide inovatif yang muncul setelah tim lebih percaya diri menggunakan AI.

7. Adaptabilitas Karyawan sebagai Penentu Keberhasilan

ROTI juga dipengaruhi oleh bagaimana karyawan mau dan mampu beradaptasi. Tingkat adopsi sistem, seberapa sering AI tools digunakan, serta feedback karyawan bisa menjadi cermin apakah pelatihan benar-benar memberi manfaat atau hanya sekadar formalitas.

8. Data yang Valid dan Didukung Teknologi

Akhirnya, semua perhitungan ROI kembali pada kualitas data. Tanpa data yang akurat, hasil perhitungan bisa menyesatkan. Kini, perusahaan bahkan bisa memanfaatkan AI analytics untuk memantau progres belajar, menilai efisiensi kerja, hingga melihat tren penggunaan AI lintas divisi. Dengan begitu, evaluasi ROI jadi lebih objektif dan bisa dipertanggungjawabkan. 

Rekomendasi Pelatihan AI Terbaik untuk Karyawan: Capacity Building dari BINAR

Ingin mengembangkan talenta AI di perusahaan Anda dengan cara yang langsung berdampak pada pekerjaan sehari-hari? Program Capacity Building dari BINAR adalah jawabannya.

Program ini dirancang khusus untuk perusahaan yang ingin membangun kapabilitas digital dan AI secara nyata, bukan hanya teori. Pendekatannya praktikal, kontekstual, dan berbasis kebutuhan spesifik tiap perusahaan untuk mempercepat transformasi digital.

Kenapa Capacity Building BINAR Berbeda?

Apply & Implement
Kami tidak hanya mengajarkan konsep, tetapi membimbing peserta untuk langsung menerapkan solusi AI dalam konteks pekerjaan mereka. Dari project assessment, data cleaning, hingga prototyping solusi AI, semua dikerjakan berbasis studi kasus internal perusahaan Anda.

Customizable Learning Path
Setiap perusahaan punya tantangan dan tujuan berbeda. Karena itu, BINAR menyediakan kurikulum yang fleksibel dan bisa disesuaikan, baik dari segi durasi (6 minggu–4 bulan), level kompetensi, hingga use-case di lapangan.

Mentor Praktisi
Peserta dibimbing oleh praktisi AI yang benar-benar telah mengimplementasikan solusi AI di berbagai industri. Ini memastikan pembelajaran tetap relevan dan aplikatif.

Outcome-Oriented
Setiap pelatihan ditutup dengan laporan hasil (post-training report) yang bisa digunakan HR atau manajer untuk memantau kemajuan talenta dan merencanakan langkah lanjutan.

Trusted by the Industry
BINAR telah dipercaya oleh lebih dari 70 perusahaan terkemuka, salah satunya Miacrosoft dan meluluskan +100.000 peserta AI Training yang kini berkontribusi aktif dalam proses transformasi digital di organisasinya & instansinya.

Untuk informasi lebih lengkap mengenai program ini, kunjungi AI Training Terbaik.

Find Another article

Recommended Article

Table of Content

Connect With Us Here

Our representative team will contact you soon
BINAR Contribution to SDG’s Impact
Promenade 20, Unit L, Jl. Bangka Raya No.20,

Kec. Mampang Prapatan,
Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12720
021 397 11642
Promenade 20, Unit L, Jl. Bangka Raya No.20,

Kec. Mampang Prapatan,
Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12720
021 397 11642
© 2016 - 2024, PT. Lentera Bangsa Benderang
Follow us in Social Media
Hi! 👋🏼  
Kamu bisa konsultasi kebutuhanmu di BINAR via WhatsApp ya