.svg)
.svg)
Dalam praktik manajemen sumber daya manusia, perusahaan sering dihadapkan pada opsi antara menggunakan tenaga kerja outsourcing atau kontrak. Kedua model ini memiliki dasar hukum yang jelas. Ketentuan sebelumnya diatur dalam Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan, namun sebagian besar pasalnya telah diubah atau disempurnakan oleh Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja dan UU No. 6 Tahun 2023 (Perpu Cipta Kerja).
Ketentuan UU 13/2003 yang tidak diatur ulang atau tidak bertentangan dengan UU Cipta Kerja masih tetap berlaku, sehingga pemahaman terhadap hubungan kerja tetap relevan untuk praktik sehari-hari.
Memahami perbedaan ini krusial agar perusahaan dapat mengelola tenaga kerja secara efektif, meminimalkan risiko hukum, dan tetap fokus pada pertumbuhan bisnis inti.
1. Hubungan Kerja
Pada model outsourcing, karyawan terikat secara hukum dengan perusahaan penyedia jasa, sedangkan perusahaan pengguna berperan sebagai klien tanpa ikatan kerja langsung. Struktur ini memungkinkan perusahaan pengguna fokus pada inti bisnis tanpa terbebani oleh administrasi ketenagakerjaan yang kompleks.
Sebaliknya, karyawan kontrak memiliki hubungan kerja langsung dengan perusahaan pengguna melalui Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT). Dalam konteks ini, perusahaan bertanggung jawab penuh atas hak dan kewajiban karyawan, termasuk pengawasan disiplin dan kepatuhan terhadap aturan internal. Hubungan kerja langsung ini memberi perusahaan kontrol lebih besar terhadap kualitas dan kinerja karyawan yang menangani aktivitas inti perusahaan.
2. Pengelolaan Gaji dan Hak
Dalam outsourcing, seluruh pengelolaan gaji, tunjangan, dan fasilitas seperti BPJS Kesehatan, BPJS Ketenagakerjaan, serta Tunjangan Hari Raya ditangani oleh perusahaan penyedia jasa. Model ini menawarkan efisiensi biaya bagi perusahaan pengguna, meskipun fasilitas yang diberikan biasanya lebih terbatas dibandingkan dengan karyawan kontrak. Risiko hukum terkait ketenagakerjaan juga dapat diminimalkan karena pengelolaan sepenuhnya berada pada penyedia jasa.
Karyawan kontrak, di sisi lain, menerima gaji dan tunjangan langsung dari perusahaan pengguna. Mereka memperoleh hak setara dengan karyawan tetap dalam beberapa aspek, termasuk pesangon apabila kontrak tidak diperpanjang. Model ini memastikan perusahaan memiliki kendali penuh atas kompensasi dan penghargaan bagi karyawan yang berkontribusi pada proses inti perusahaan.
3. Masa Kerja
Karyawan outsourcing memiliki masa kerja fleksibel yang disesuaikan dengan kebutuhan proyek atau layanan tertentu, tanpa batasan maksimal lima tahun. Perusahaan dapat menyesuaikan durasi penugasan sesuai kebutuhan operasional tanpa terikat regulasi yang ketat. BINAR Tech Talent Solutions menyediakan model ini dalam format bulanan atau berbasis proyek, memungkinkan perusahaan mendapatkan talenta IT yang siap mendukung pertumbuhan bisnis tanpa komplikasi administratif.
Sementara itu, karyawan kontrak dibatasi masa kerjanya maksimal lima tahun, termasuk perpanjangan. Model ini diperuntukkan bagi pekerjaan bersifat sementara, sehingga perusahaan perlu merencanakan durasi penugasan dan pengelolaan karyawan kontrak agar sesuai ketentuan hukum yang berlaku.
4. Tanggung Jawab Pekerjaan
Karyawan outsourcing umumnya menangani aktivitas non-inti atau pendukung operasional perusahaan. Job description ditetapkan oleh perusahaan penyedia jasa, sehingga tanggung jawab utama tetap berada pada penyedia. Adaptasi karyawan outsourcing bisa memerlukan waktu lebih panjang, namun keuntungannya adalah spesialisasi dari penyedia jasa yang fokus pada keahlian tertentu.
Sebaliknya, karyawan kontrak ditugaskan pada aktivitas inti perusahaan, termasuk akses ke informasi sensitif. Tanggung jawab langsung berada pada perusahaan pengguna, sehingga pengawasan, koordinasi, dan evaluasi kinerja menjadi lebih intensif. Model ini penting bagi perusahaan yang membutuhkan kontrol penuh terhadap proses bisnis inti dan kerahasiaan data.
Baca juga: Perbedaan Inhouse dan Outsource Software Engineer
5. Supervisi dan Kontrol
Dalam outsourcing, supervisi karyawan terbatas melalui laporan periodik dari perusahaan penyedia jasa, sehingga koordinasi bersifat eksternal. BINAR Tech Talent Solutions menambahkan nilai tambah dengan menyediakan monitoring performa talenta IT berbasis AI, sehingga perusahaan tetap dapat memantau kinerja tanpa beban administratif.
Sebaliknya, karyawan kontrak diawasi secara internal penuh oleh perusahaan pengguna, termasuk pemantauan disiplin kerja, kualitas output, dan kepatuhan terhadap prosedur internal. Model ini memungkinkan perusahaan memastikan standar kerja terpenuhi, terutama pada posisi yang kritis dan berdampak langsung terhadap keberhasilan bisnis.
Baca juga: 10 Tanda Bisnis Perlu Beralih ke Model IT Outsourcing
Kesimpulan
Memahami perbedaan outsourcing dan kontrak bukan hanya soal legalitas, tetapi juga strategi operasional. Outsourcing menawarkan fleksibilitas, efisiensi biaya, dan pengelolaan administratif yang ringkas, sedangkan kontrak memberikan kontrol penuh atas karyawan yang menangani proses inti perusahaan. BINAR Tech Talent Solutions hadir sebagai mitra strategis untuk perusahaan yang membutuhkan talenta IT profesional, dengan opsi fleksibel berbasis proyek maupun bulanan, serta dukungan monitoring AI yang mempermudah pengelolaan kinerja tanpa beban administratif tambahan.
Konsultasi lebih lanjut detail kebutuhan Anda melalui form di bawah ini.
Dalam praktik manajemen sumber daya manusia, perusahaan sering dihadapkan pada opsi antara menggunakan tenaga kerja outsourcing atau kontrak. Kedua model ini memiliki dasar hukum yang jelas. Ketentuan sebelumnya diatur dalam Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan, namun sebagian besar pasalnya telah diubah atau disempurnakan oleh Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja dan UU No. 6 Tahun 2023 (Perpu Cipta Kerja).
Ketentuan UU 13/2003 yang tidak diatur ulang atau tidak bertentangan dengan UU Cipta Kerja masih tetap berlaku, sehingga pemahaman terhadap hubungan kerja tetap relevan untuk praktik sehari-hari.
Memahami perbedaan ini krusial agar perusahaan dapat mengelola tenaga kerja secara efektif, meminimalkan risiko hukum, dan tetap fokus pada pertumbuhan bisnis inti.
1. Hubungan Kerja
Pada model outsourcing, karyawan terikat secara hukum dengan perusahaan penyedia jasa, sedangkan perusahaan pengguna berperan sebagai klien tanpa ikatan kerja langsung. Struktur ini memungkinkan perusahaan pengguna fokus pada inti bisnis tanpa terbebani oleh administrasi ketenagakerjaan yang kompleks.
Sebaliknya, karyawan kontrak memiliki hubungan kerja langsung dengan perusahaan pengguna melalui Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT). Dalam konteks ini, perusahaan bertanggung jawab penuh atas hak dan kewajiban karyawan, termasuk pengawasan disiplin dan kepatuhan terhadap aturan internal. Hubungan kerja langsung ini memberi perusahaan kontrol lebih besar terhadap kualitas dan kinerja karyawan yang menangani aktivitas inti perusahaan.
2. Pengelolaan Gaji dan Hak
Dalam outsourcing, seluruh pengelolaan gaji, tunjangan, dan fasilitas seperti BPJS Kesehatan, BPJS Ketenagakerjaan, serta Tunjangan Hari Raya ditangani oleh perusahaan penyedia jasa. Model ini menawarkan efisiensi biaya bagi perusahaan pengguna, meskipun fasilitas yang diberikan biasanya lebih terbatas dibandingkan dengan karyawan kontrak. Risiko hukum terkait ketenagakerjaan juga dapat diminimalkan karena pengelolaan sepenuhnya berada pada penyedia jasa.
Karyawan kontrak, di sisi lain, menerima gaji dan tunjangan langsung dari perusahaan pengguna. Mereka memperoleh hak setara dengan karyawan tetap dalam beberapa aspek, termasuk pesangon apabila kontrak tidak diperpanjang. Model ini memastikan perusahaan memiliki kendali penuh atas kompensasi dan penghargaan bagi karyawan yang berkontribusi pada proses inti perusahaan.
3. Masa Kerja
Karyawan outsourcing memiliki masa kerja fleksibel yang disesuaikan dengan kebutuhan proyek atau layanan tertentu, tanpa batasan maksimal lima tahun. Perusahaan dapat menyesuaikan durasi penugasan sesuai kebutuhan operasional tanpa terikat regulasi yang ketat. BINAR Tech Talent Solutions menyediakan model ini dalam format bulanan atau berbasis proyek, memungkinkan perusahaan mendapatkan talenta IT yang siap mendukung pertumbuhan bisnis tanpa komplikasi administratif.
Sementara itu, karyawan kontrak dibatasi masa kerjanya maksimal lima tahun, termasuk perpanjangan. Model ini diperuntukkan bagi pekerjaan bersifat sementara, sehingga perusahaan perlu merencanakan durasi penugasan dan pengelolaan karyawan kontrak agar sesuai ketentuan hukum yang berlaku.
4. Tanggung Jawab Pekerjaan
Karyawan outsourcing umumnya menangani aktivitas non-inti atau pendukung operasional perusahaan. Job description ditetapkan oleh perusahaan penyedia jasa, sehingga tanggung jawab utama tetap berada pada penyedia. Adaptasi karyawan outsourcing bisa memerlukan waktu lebih panjang, namun keuntungannya adalah spesialisasi dari penyedia jasa yang fokus pada keahlian tertentu.
Sebaliknya, karyawan kontrak ditugaskan pada aktivitas inti perusahaan, termasuk akses ke informasi sensitif. Tanggung jawab langsung berada pada perusahaan pengguna, sehingga pengawasan, koordinasi, dan evaluasi kinerja menjadi lebih intensif. Model ini penting bagi perusahaan yang membutuhkan kontrol penuh terhadap proses bisnis inti dan kerahasiaan data.
Baca juga: Perbedaan Inhouse dan Outsource Software Engineer
5. Supervisi dan Kontrol
Dalam outsourcing, supervisi karyawan terbatas melalui laporan periodik dari perusahaan penyedia jasa, sehingga koordinasi bersifat eksternal. BINAR Tech Talent Solutions menambahkan nilai tambah dengan menyediakan monitoring performa talenta IT berbasis AI, sehingga perusahaan tetap dapat memantau kinerja tanpa beban administratif.
Sebaliknya, karyawan kontrak diawasi secara internal penuh oleh perusahaan pengguna, termasuk pemantauan disiplin kerja, kualitas output, dan kepatuhan terhadap prosedur internal. Model ini memungkinkan perusahaan memastikan standar kerja terpenuhi, terutama pada posisi yang kritis dan berdampak langsung terhadap keberhasilan bisnis.
Baca juga: 10 Tanda Bisnis Perlu Beralih ke Model IT Outsourcing
Kesimpulan
Memahami perbedaan outsourcing dan kontrak bukan hanya soal legalitas, tetapi juga strategi operasional. Outsourcing menawarkan fleksibilitas, efisiensi biaya, dan pengelolaan administratif yang ringkas, sedangkan kontrak memberikan kontrol penuh atas karyawan yang menangani proses inti perusahaan. BINAR Tech Talent Solutions hadir sebagai mitra strategis untuk perusahaan yang membutuhkan talenta IT profesional, dengan opsi fleksibel berbasis proyek maupun bulanan, serta dukungan monitoring AI yang mempermudah pengelolaan kinerja tanpa beban administratif tambahan.
Konsultasi lebih lanjut detail kebutuhan Anda melalui form di bawah ini.
.webp)
.png)
